在AI的浪潮里，讓數(shù)據(jù)不再是一座孤島

　　在不經(jīng)意間，數(shù)據(jù)已悄然融入我們生產(chǎn)生活的點點滴滴。我們不僅是數(shù)據(jù)的生產(chǎn)者，也成為數(shù)據(jù)的使用者，一個數(shù)據(jù)大規(guī)模生成與應用的時代悄然拉開序幕。伴隨著人工智能(AI)的蓬勃發(fā)展，數(shù)據(jù)被賦予新的生命力，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供新范式。中興通訊高度重視數(shù)據(jù)管理，將其置于公司戰(zhàn)略高度，致力于打造一流數(shù)據(jù)體系，攜手行業(yè)伙伴，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)賦能效應，開啟數(shù)據(jù)中蘊藏的“廣闊天地”。

　　從極致云公司邁向極致AI公司

　　設想一家企業(yè)中的各個部門各自為政，每個部門如同一座座孤立的小島，擁有自己獨特的文化和語言體系，形成彼此隔絕的群島生態(tài)系統(tǒng)。當需要跨島嶼溝通時，必須克服語言不通、信息碎片化等重重障礙，這不僅使得合作成本高昂，也導致流程繁瑣冗長。這種“孤島效應”使企業(yè)內(nèi)部難以形成合力，數(shù)據(jù)的共享和流通受到阻礙，創(chuàng)新與發(fā)展也因此步履維艱。唯有通過打破孤島壁壘，建立有效的溝通和協(xié)作機制，企業(yè)才能真正釋放數(shù)據(jù)的價值，敏捷響應業(yè)務需求。

　　為充分開發(fā)利用數(shù)據(jù)資源，國家各部委陸續(xù)出臺多項數(shù)據(jù)要素相關政策，“十四五”規(guī)劃綱要中也明確指出，“迎接數(shù)字時代，激活數(shù)據(jù)要素潛能，推進網(wǎng)絡強國建設”。中興通訊在自身發(fā)展歷程中，深刻認識到數(shù)據(jù)的重要性，從“治”、“建”、“用”、“安”四個方面規(guī)劃數(shù)據(jù)體系工作，基于數(shù)字星云構建了涵蓋數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)合規(guī)等板塊的“供、流、用”一體化數(shù)據(jù)基礎設施解決方案，結合公司各領域業(yè)務數(shù)智化項目，打破數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)數(shù)據(jù)同源，促進數(shù)據(jù)貫通。中興通訊的數(shù)智化轉(zhuǎn)型歷經(jīng)“線下-線上-在線-智能在線”的不同演進階段，通過數(shù)字技術與業(yè)務的深度融合，推動了運營周期三年縮短49％。在研發(fā)領域，星云編程大模型助力編碼提效30%，整體研發(fā)提效10%。目前，公司不斷從“流程驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”轉(zhuǎn)型，從極致云公司向極致AI公司邁進。

　　在數(shù)據(jù)分析層面，中興通訊構建智能化的企業(yè)級統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析平臺SDP，提供多種數(shù)據(jù)分析組件、行業(yè)模板、標準算法及多端兼容的數(shù)據(jù)分析挖掘服務環(huán)境，支撐企業(yè)系列數(shù)據(jù)應用產(chǎn)品構建，同時賦能1.5萬+業(yè)務人員自助分析和數(shù)據(jù)挖掘，讓“人人都成為數(shù)據(jù)分析師”，助力公司科學決策和精準運營。

　　在數(shù)據(jù)治理層面，中興通訊深度融合大數(shù)據(jù)和AI，通過VMAX數(shù)智中臺，進行數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)開發(fā)及數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀，并開展數(shù)據(jù)溯源等。VMAX數(shù)智中臺支持接入不同類型數(shù)據(jù)源，目前已統(tǒng)一接入全公司應用系統(tǒng)超200個，集成工作流超10000個，推動公司內(nèi)增效、外增值、促生態(tài)，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手和核心引擎。

　　在數(shù)據(jù)共享層面，中興數(shù)字星云Market平臺如同一個大型的“數(shù)據(jù)產(chǎn)品超市”，匯聚公司內(nèi)部各類數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為各事業(yè)部提供一站式的數(shù)據(jù)資產(chǎn)全生命周期管理能力。目前Market平臺已上架超過1200個數(shù)據(jù)產(chǎn)品，包括人事、供應鏈、財務、采購等領域，為公司內(nèi)部數(shù)據(jù)產(chǎn)品交易提供技術支撐。

　　在數(shù)據(jù)合規(guī)層面，中興通訊依托于自身的合規(guī)需求和數(shù)據(jù)積累孵化出企業(yè)合規(guī)服務系統(tǒng)（Enterprise Compliance Service System，簡稱ECSS），該系統(tǒng)集成了出口管制物項分類、產(chǎn)品篩查、主體篩查、受制裁國家/地區(qū)識別、數(shù)據(jù)與審計報表輸出等核心功能，全面提升貿(mào)易合規(guī)管控的效率。

　　千行百業(yè)乘“數(shù)”而上

　　作為“數(shù)字經(jīng)濟筑路者”，中興通訊將數(shù)據(jù)管理和AI應用融入自身企業(yè)基因同時，致力于攜手產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴，共同搭乘數(shù)字快車，賦能多地多領域組織效益提升。

　　對于企事業(yè)單位存在的數(shù)據(jù)資產(chǎn)難以管理和資產(chǎn)運營缺乏工具支撐等數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，中興通訊以隱私計算、數(shù)據(jù)空間等可信流通技術為基礎打造的數(shù)據(jù)基礎設施，全面保障數(shù)據(jù)全程可視、可用、可管、可控，提升數(shù)據(jù)要素流通效率，以業(yè)務場景驅(qū)動，推動公司內(nèi)外部數(shù)據(jù)的價值融合。

　　面對政府公共數(shù)據(jù)結構復雜、分散，場景多元化的挑戰(zhàn)，中興通訊將自身經(jīng)驗進一步沉淀并對外賦能，推動實現(xiàn)國家、省、市三級數(shù)據(jù)要素流通：在湖南，助力省級政務數(shù)據(jù)空間建設，通過數(shù)據(jù)基礎設施打破各委辦局間數(shù)據(jù)壁壘，共構建專題庫70余個、政務接入機構80余個、開發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品300余個、數(shù)據(jù)要素流通1億次以上；在深圳，協(xié)同深圳市南山區(qū)政務數(shù)據(jù)管理局打造“南山區(qū)人工智能算法超市”，實現(xiàn)分析能力的統(tǒng)一管理，構建開放的數(shù)據(jù)要素化環(huán)境，助力提升城市治理現(xiàn)代化水平；在昆山，通過城市生命線數(shù)據(jù)治理體系建設，以數(shù)據(jù)+模型的方式打造多款數(shù)據(jù)產(chǎn)品，對燃氣泄露、城市內(nèi)澇等城市安全事件進行AI算法解析，實現(xiàn)事前精準研判和預警，建設風險模型20余個，預警準確率提升35%。

　　同時，中興通訊充分發(fā)揮數(shù)據(jù)基礎設施優(yōu)勢，全面賦能港口、海洋、軌道交通、海關、銀行等多個行業(yè)，助力其數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

　　在港口數(shù)字化應用領域，秦皇島港攜手中興通訊整合軟硬件資源，基于港口已經(jīng)建成的第三方云平臺進行數(shù)智中臺合一部署，接入煤炭、雜貨、調(diào)度、網(wǎng)上營業(yè)廳等各業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)，并將端到端的數(shù)據(jù)與AI深度融合，形成調(diào)度業(yè)務等5大類數(shù)據(jù)標準、煤種船舶等9大類主數(shù)據(jù)、庫場船舶等5個主題庫、煤炭航運信息等4個專題庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值AI挖掘，提升數(shù)據(jù)治理開發(fā)效率，賦能港口智慧運營。

　　在海洋數(shù)字化治理領域，海洋局與中興通訊合作建設“海洋中臺OaS”，整合了六大類泛海洋和四大類關聯(lián)領域數(shù)據(jù)，構建了海洋行業(yè)數(shù)據(jù)標準管理體系。同時，基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術，該平臺能夠支持災前海域風浪影響預測和災中風暴潮增水實時感知，全面提升海洋數(shù)字化治理水平。

　　在軌道交通領域，中興通訊助力青島地鐵建設城軌行業(yè)最兼容開放的云平臺，全面承載青島地鐵生產(chǎn)運營的50多個業(yè)務；同時打造智慧城軌云數(shù)智底座，提煉11個主題組，63個主題域，400+指標，全方位助力青島地鐵集團建設、運營、經(jīng)營和決策能力的提升。

　　基于數(shù)據(jù)基礎設施的數(shù)據(jù)供給，ECSS也已獲得廣泛應用。該系統(tǒng)能夠針對不同企業(yè)需求定制貿(mào)易合規(guī)數(shù)字化解決方案，當前已經(jīng)服務于央國企以及行業(yè)龍頭企業(yè)，覆蓋了光伏、石油化工、醫(yī)療、家電、重工等多個領域，有效幫助企業(yè)抵御復雜多變的合規(guī)風險，為提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力貢獻力量。

　　在AI浪潮里，以數(shù)據(jù)書寫未來篇章

　　在AI的新浪潮中，中興通訊以數(shù)據(jù)為墨，在廣袤的行業(yè)畫卷上書寫出一個個動人的數(shù)字化轉(zhuǎn)型故事。近期，中興通訊也憑借在數(shù)據(jù)管理領域多元豐富的創(chuàng)新與實踐，成功獲得了國家數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估的最高等級認證——DCMM優(yōu)化級。回顧過往，中興通訊在這一領域?qū)耀@殊榮，如數(shù)字星云平臺獲得第六屆數(shù)字中國建設峰會“十佳解決方案”，數(shù)智化轉(zhuǎn)型實踐曾摘得“2021拉姆·查蘭管理實踐獎全場大獎”等。

　　展望未來，中興通訊將持續(xù)推動以AI為中心的數(shù)據(jù)治理方式，通過AI賦能一線，引領企業(yè)更加高效的挖掘數(shù)據(jù)“富礦”，推動數(shù)據(jù)資源向高價值數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)變，為市場提供更加穩(wěn)定可靠的數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務，為構建開放、協(xié)同的數(shù)據(jù)生態(tài)體系提供有力支撐。